“La Gran Estafa” desde la perspectiva de la Gestión de Proyectos

 La película “La gran estafa” cuenta la historia de Danny Ocean, un hombre que se dedicaba a estafar reúne varias personas con diferentes habilidades para armar un grupo y así llevar adelante un importante plan: robar simultáneamente las bóvedas de tres casinos de Las Vegas. A lo largo de la película, el grupo tiene que organizar estrategias, distribuir tareas, analizar riesgos y coordinar cada detalle para lograr su objetivo sin ser descubiertos. Está película permite vincular muchos elementos relacionados con la planificación, la organización y la gestión de proyectos.

La película puede relacionarse con los conceptos vistos en la materia “Diseño, evaluación y gestión de proyectos”, dado que muestra cómo un grupo de personas organiza y realiza un proyecto para lograr un objetivo específico. A lo largo de la historia se contemplan varias de las características de un proyecto, la presencia de la triple restricción, las etapas de un proyecto y también componentes vinculados con el análisis de involucrados y la metodología del marco lógico.

Primero, la película muestra varias de las características comunes de un proyecto. El proyecto tiene un objetivo específico, está limitado en el tiempo, requiere recursos y necesita actividades coordinadas entre distintas personas. Además, cada miembro del equipo debe cumplir una función determinada y todas las tareas están relacionadas entre sí para lograr el resultado deseado. Esto revela que los proyectos son temporales, únicos y orientados al cumplimiento de objetivos específicos.

Además puede verse la “triple restricción” de los proyectos. El tiempo aparece porque el robo debe realizarse en un momento justo y cualquier retraso puede poner en riesgo el plan. El costo se observa en los recursos necesarios para realizar el operativo, como tecnología, dinero, transporte y personal especializado. Por último, el alcance está vinculado con las actividades necesarias para cumplir el objetivo principal. También, durante toda la historia los miembros del equipo deben controlar riesgos y conservar la calidad de la ejecución del plan para así evitar errores.

En la película también se pueden identificar las cuatro etapas de un proyecto. La primera es la etapa de idea, cuando surge la propuesta del robo y se analiza si es posible realizarlo o no. Luego surge la preinversión, donde el equipo estudia riesgos, recursos, distintas alternativas y diferentes maneras de llevar a cabo el plan. Después se desarrolla la inversión o ejecución, que corresponde al momento en que ejecutan todo lo planificado. Finalmente aparece la operación y cierre, cuando se verifican si lograron cumplir el objetivo y evalúan los resultados obtenidos, en este caso sí lograron robar lo deseado sin ser descubiertos.

Por otra parte, el film también puede vincularse con el análisis de los involucrados. En este análisis se busca identificar a todas las personas o grupos que participan o se ven afectados por el proyecto. En la historia aparecen diferentes involucrados: el equipo que organiza el robo, el dueño del casino, los empleados de seguridad y hasta las personas que se encuentran dentro del lugar. Cada uno tiene intereses diferentes y puede afectar positiva o negativamente en el éxito del proyecto.

También, la película puede analizarse desde la metodología del marco lógico. El objetivo principal del proyecto sería lograr el robo exitosamente; los componentes serían las diferentes tareas necesarias para lograrlo, cómo la obtención de información, ingresar al casino infiltrándose sin ser descubiertos o desactivar las alarmas de seguridad; y las actividades serían todas las acciones específicas realizadas por cada miembro del equipo. Esto muestra cómo un proyecto necesita una estructura organizada y una correcta planificación para poder alcanzar sus objetivos.

Por último, el film muestra que el éxito de un proyecto depende mucho de una buena planificación, del trabajo coordinado y de la correcta administración de riesgos y de todos los recursos necesarios. 

Referencias bibliográficas

Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Unidad 1: El estudio de proyectos y su proceso de preparación y evaluación.

Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Unidad 2: Metodología del marco lógico. 

Película: “La gran estafa” (2001).