domingo, 1 de junio de 2025

General Belgrano, el desafío de lograr Ecoturismo a través de Proyectos Sustentables

Si encaramos un Proyecto lo primero que debemos saber es que implica un alto grado de Diseño, Estudio y una Evaluación Integral de factores de diversa índole. Los proyectos turísticos no están exentos de estas exigencias.

En los últimos años se ha experimentado un auge en Ecoturismo; probablemente el crecimiento sostenido se deba a la valorización de los recursos naturales, la planificación estratégica y las políticas públicas a nivel municipal orientadas al desarrollo sustentable.

Termas y Bosques, el encanto de lo sustentable

A través de una nota periodística publicada en El Cronista (2025) podemos observar con mayor claridad cómo en su contenido están identificados los elementos clave de un proyecto situado en la localidad de General Belgrano, provincia de Buenos Aires.

Aplique las directrices de OBS Business School (Peréz, 2021) al caso en cuestión para identificar algunos elementos característicos comunes a todos los proyectos y también inferir que estudios se realizaron para ponerlo en marcha.

Elementos Característicos de un Proyecto

  • Objetivo Específico: La propuesta es mejorar los servicios existentes en las Termas del Salado y transformar el Bosque Encantado en un parque temático sustentable. Se contempla lograr el objetivo a través de actividades educativas, ecológicas, de mejoramiento urbano (pavimentación accesos y señalización) y adecuación del entorno para resguardar el ambiente del uso turístico.

  • Situación Actual: El pueblo tiene una base turística importante según SINTA[i]  que lo ubica en el puesto 220 del ranking de Actividad Turística con un ITL [ii] de 45,68 clasificación en desarrollo. Las Termas del Salado son  su principal atractivo, piletas de aguas minerales que salen de más de 900 metros de profundidad, ideales para relajarse y beneficiosas para la salud. También cuenta con la reserva natural BosqueEncantado, cuya variedad de árboles ofrece el entorno ideal para caminatas y observación de aves(El Cronista, 2025). Hay más de 800 camas disponibles y en temporada alta 250 personas trabajan directamente del turismo, lo que denota un aumento del mismo en los últimos cinco años (El Cronista, 2025). Se procuró mejorar la infraestructura, el ordenamiento vehicular y el mantenimiento de las rutas para facilitar la llegada de los visitantes.

  • Enfoque, la Estrategia incluye:
    • Mejorar caminos, carteles y señalización dentro del bosque.
    • Crear espacios seguros para actividades educativas y recreativas.
    • Capacitar al personal local para atender a los visitantes.
    • Hacer una campaña para promocionar el destino.
    • Cumplir con las leyes que cuidan el medioambiente. 
  • Análisis de Involucrados: Para lograr el objetivo deberíamos trabajar en conjunto con la comunidad local, municipio, negocios locales y posibles inversores.

Termas y Bosques, materialización del Proyecto

Antes de emprender un proyecto es sumamente importante hacerse algunas preguntas:

  • ¿Es posible de llevarse a cabo?
  • ¿Vale la pena invertir Capital en él?
  • ¿Traerá beneficios?

Los resultados de esta evaluación previa se denomina Estudio de Viabilidad y aplicado al caso de la nota periodística va a determinar si ampliar la oferta turística del pueblo es una buena idea o no. 

Algunos Estudios y sus consideraciones particulares podrían ser los siguientes:

  • Viabilidad Técnica: Existencia de los recursos naturales accesibles con condiciones geológicas favorables para el desarrollo termal. Infraestructura en rutas, caminos, accesos adecuados para llegar desde la Ciudad de Buenos Aires (El Cronista 2025).
  • Viabilidad Económica: Inversión pública y privada para mejorar infraestructura turística. Crecimiento sostenido de la demanda, ocupación y rentabilidad del proyecto.
  • Viabilidad Ambiental: Políticas locales orientadas a evitar la sobreexplotación de recursos naturales. Reconversión del Bosque encantado en parque temático sustentable.

Y los probables Impactos del Proyecto serían:

  • Económico: Reactivación del comercio y fortalecimiento de la economía local. Diversificación de actividades económicas: alojamiento, gastronomía, servicios recreativos.
  • Social: Mejora en la calidad de vida mediante generación de empleo, revalorización de la cultura local y sentido de pertenencia.
  • Ambiental: Preservación de ecosistemas mediante regulaciones municipales y potencial desarrollo turístico, responsable y educativo.

Entonces, ¿sería Viable el Proyecto?

  • Técnicamente, sí. Existen infraestructuras básicas como caminos, baños, estacionamiento y señalización.
  • Económicamente, sí. El turismo crece, lo que hace que haya demanda, si se consigue aporte privado o del Estado, es sin duda viable.
  • Socialmente, sí. El proyecto es positivo porque puede generar oportunidades de empleo regional, permitiendo que más personas del lugar puedan trabajar en actividades como gastronomía, guías turísticos, artesanías, transporte, etc.
  • Ambientalmente, sí. Si se cuidan los recursos naturales y se implementan políticas que mitiguen la sobreexplotación.

Es notorio que el pueblo de General Belgrano cuenta con todo lo necesario para convertirse en un destino turístico sustentable, tiene recursos (naturales, edilicios, estructurales, viales), ubicación geográfica privilegiada y una comunidad local comprometida y con sentido de pertenencia.

Evidentemente muchos de los aspectos analizados son compatibles con el éxito del proyecto. Es imprescindible destacar que faltan entre otras cosas evaluar riegos, cumplimentar con otros estudios y revisar el plan para hacer ajustes de ser necesario.

Es fundamental para cualquier proyecto realizar la evaluación de múltiples factores, cuanto más racional e integral sea el análisis mejor es el insumo para tomar decisiones acertadas y sostenibles a largo plazo. 

[i] Es un sistema que recopila y difunde datos sobre la evolución y características de la actividad turística en un país o región, como el Sistema de Información Turística de la Argentina (SINTA).

[ii] El ITL se constituye como una herramienta metodológica para la medición y el análisis del turismo a nivel local. Con este fin, se definieron una serie de indicadores representativos de distintos aspectos o dimensiones relacionados con la actividad turística: oferta, demanda, economía, empleo y estacionalidad. Ver indicadores en: https://tableros.yvera.tur.ar/indice_turistico/

Fuentes:



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