Lo que “Nueve Reinas” puede enseñarnos sobre los estudios del proyecto

 

Cuando escuchamos hablar de estudios del proyecto, muchas veces pensamos en algo puramente técnico: números, presupuestos, planillas y análisis financieros. Sin embargo, los proyectos también tienen mucho que ver con estrategia, planificación y manejo de la información. Esto lo podemos relacionar con la película argentina “Nueve Reinas”.

A lo largo de la película vemos cómo un grupo de personas organiza una gran estafa contra Marcos, el personaje interpretado por Ricardo Darín. Pero lo más interesante no es solamente el engaño, sino la enorme planificación que existe detrás de cada movimiento.

Nada es improvisado.

Cada integrante cumple un rol específico, conocen perfectamente a la persona que quieren engañar y analizan cuidadosamente el contexto para que el plan funcione. En otras palabras: realizan algo muy parecido a los estudios previos que necesita cualquier proyecto.

Por ejemplo, podríamos relacionarlo con el estudio de mercado. Antes de lanzar un producto o realizar una inversión, las empresas necesitan conocer a quién se dirigen, cómo piensa el consumidor y cuáles son sus comportamientos. En “Nueve Reinas”, los personajes estudian constantemente a Marcos: sus ambiciones, sus debilidades y las decisiones que probablemente tomará.

También aparece el estudio organizacional. La estafa solamente funciona porque cada persona sabe exactamente qué debe hacer y cuándo hacerlo. Si uno de los participantes fallaba, todo el plan podía derrumbarse. Algo similar sucede en los proyectos reales, donde una mala coordinación puede generar grandes pérdidas.

Incluso puede relacionarse con el análisis de riesgos. Durante toda la película existen situaciones inesperadas y variables externas que podrían alterar el plan. Por eso los personajes necesitan adaptarse rápidamente, algo que también ocurre en cualquier proyecto cuando aparecen cambios económicos, legales o financieros.

Uno de los puntos más interesantes de la película es cómo los personajes también tienen en cuenta factores externos que no pueden controlar completamente. Un ejemplo claro es la situación de los bancos y el contexto económico. Parte del plan funciona porque saben que existe desconfianza en el sistema financiero y anticipan determinados comportamientos de las personas frente al dinero. Es decir, no solamente estudian al protagonista, sino también el entorno económico y social en el que se desarrolla la operación.

Esto puede relacionarse directamente con los estudios externos de un proyecto. Ningún proyecto funciona aislado: las decisiones económicas, los cambios políticos, las crisis financieras o incluso las reacciones del mercado pueden modificar completamente un resultado esperado. Muchas veces un proyecto fracasa no porque la idea sea mala, sino porque cambió el contexto.

También puede relacionarse con el estudio financiero. El objetivo de los estafadores no era ganar dinero, sino recuperar la plata que Marcos les había sacado anteriormente de la herencia familiar. Para eso necesitaban calcular cuidadosamente cuánto dinero mover, qué recursos utilizar y qué riesgos económicos podían aparecer si el plan fallaba. En los proyectos ocurre algo similar: además de tener una idea, es necesario analizar cuánto capital se necesita, qué pérdidas podrían existir y si realmente el esfuerzo realizado permitirá obtener el resultado esperado.

En conclusión, “Nueve Reinas” demuestra que detrás de cualquier gran operación —sea una inversión, un negocio o incluso una estafa cinematográfica— existe planificación, análisis y estrategia. Tanto en la película como en los proyectos reales, analizar el contexto, anticipar riesgos y comprender el comportamiento de las personas puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Porque al final, los estudios del proyecto buscan justamente eso: reducir la incertidumbre antes de tomar una decisión importante.

Fuentes:

 Lic./Esp. Verónica Diana Pepe. Resumen de Unidad N°1. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos. Lic. en Administración de Empresas, UNTREF